外贸集团供应链财务管理专项培训圆满举办

为切实推动集团做实、做大贸易业务专项任务，提高财务人员综合素质，提升贸易业务管理能力，10月27日集团计划财务部牵头组织开展了“外贸集团供应链财务管理专项培训”。本次培训是外贸集团对标怡亚通系列培训中的一场，特别邀请深圳市怡亚通供应链股份有限公司（以下简称：怡亚通）集团副总裁兼财务总监莫京、集团CEO助理兼资金副总裁周丽红、集团总会计师陈珍贵、财务副总监谢益洪、资金经理王倩分别做专题授课，外贸集团财务总监沈雪英、相关职能部门及所属公司全体财务人员等共计50余人参加了本次培训。

怡亚通集团总会计师陈珍贵从财务管理者的角度讲解了财务管理人员如何营造共赢局面，财务副总监谢益洪主要介绍了怡亚通现有的财务核算管理实操内容，资金经理王倩详细介绍了国内国际结算、外汇市场风险及套期保值衍生品等资金相关内容。怡亚通集团CEO助理兼资金副总裁周丽红讲解了怡亚通遇到过的资金风险具体案例与做法，从专业的角度阐释了真实场景下贸易业务可能面临的资金风险，并深入浅出地讲解了资金风险防范措施等内容。怡亚通集团副总裁兼财务总监莫京在致辞中表示，怡亚通在供应链服务、物流运输等方面取得了一定的成果，此次怡亚通受邀来外贸集团是投控系统企业互相学习与交流的一次机会，希望通过双方持续学习和交流，互通有无，总结经验、开拓创新，共同谋求国资国企的繁荣发展。

外贸集团财务总监沈雪英首先对莫京总携怡亚通财务核心骨干人员莅临外贸集团表示热烈欢迎！衷心感谢怡亚通对此次培训的重视。沈雪英总监表示，怡亚通作为供应链行业龙头企业，其对供应链产业的财务管理经验将助力外贸集团财务管理走上新台阶。刚刚怡亚通财务骨干人员为外贸集团系统性地讲解了供应链业务所涉及的财务管理、资金管理等方面的内容，详尽细致，大家收获颇丰、受益匪浅！此次培训，既是推进外贸集团百亿贸易专项行动深入开展的具体举措，更是合理管控贸易风险、深化财务管理的必要准备，希望怡亚通能与外贸集团相关职能部门多交流合作，帮助外贸集团优化内控制度，强化财务管理手段，同时也希望外贸集团全体财务人员主动学习，为集团百亿贸易目标做好服务。 

参会人员认真学习了关于本次培训课程的内容，并在现场和怡亚通进行了积极的互动与讨论，结束后各参会人员对本次活动给予了很高的评价，并纷纷表示今后将把学到的知识运用到实际工作中，主动担当、全力以赴，为冲刺百亿贸易目标贡献财务力量。