号角催征 壮歌以行——外贸集团召开做实做大贸易业务动员会

为全面贯彻落实市领导、国资委及投控公司关于推动外贸产业高质量发展的工作指示和部署要求，10月24日上午，外贸集团召开做实做大贸易业务动员会，凝聚共识、闻令而动，只争朝夕踏征程。

会上集团党委副书记、纪委书记邹茂暘宣读了《关于成立做实做大贸易业务专项任务工作专班的通知》，明确了组织保障、目标职责、成员名单和专班运行机制。

集团党委副书记、总经理钟卫国围绕专项任务作工作部署：一是集团上下要统一思想、坚定信心，坚决打赢百亿贸易规模这场硬仗。集团将围绕组织统筹、业务战略、风控合规体系建设、业务平台搭建和业务拓展执行5个方面全面展开工作。二是专班成员要服务大局、担当作为，正确处理好重要与主要工作之间的关系。做实做大贸易业务，实现百亿贸易规模，是集团上下当前工作的重中之重。明确专班成员不转岗，主动调整、担当作为，兼顾处理好专班工作和本职工作，并力争保质保量落实完成。三是工作专班要统一规划、整体推进，明确“总与分”的关系。明确集团和二级平台企业两级决策机制，保证业务开展合规、高效；明确集团业务与二级平台业务的分类和执行，鼓励各平台企业开拓创新；明确“3+n”业务平台搭建及3家平台企业的业务线条，初期由天俊、轻工、土出三家平台企业先行开展。四是要压实责任、高效落实，细化方案措施。各专项工作小组和二级平台企业尽快将工作计划逐一转化为实施方案，落实时间表、责任人，细化措施清单，在工作“快、实、细”上下功夫，确保整体工作推进有力、进展有序、成果明确。五是要统筹资源、合理分配，完善保障措施，视业务发展需要和进度安排及时动态调整。

会议最后，集团党委书记、董事长陈明传达了市领导在投控公司调研会上对外贸集团的工作指示和投控公司何建锋董事长调研外贸集团所提出的工作要求并作动员讲话。陈董表示，动员会的目的是为了凝聚共识、统一思想，共同谋划推动外贸集团做实做大贸易业务专项工作落地实施。一是要讲大局、提高站位，深刻认识做实做大贸易业务的重大意义。做实做大贸易业务，既是落实市里向国资委、投控公司提出的工作指示，也是外贸集团重振贸易业务、谋求新发展道路的内生需求，是我们抢抓发展机遇、快速推动自身发展壮大的历史契机。全体员工必须统一思想、统一意志、统一行动，提高站位、凝心聚力，快速进入角色，紧紧抓住发展良机。二是要知不足、直面问题，清醒认识制约发展的短板和改进的方向。重建管理架构、提升管理水平是外贸集团做实做大贸易业务的基础和当务之急，必须认识不足、直面问题，有的放矢、固本强基，重塑外贸集团的主营业务。三是要求实干、主动作为，加快推动转型发展各项具体工作取得实效。一方面要对标学习行业优质企业、加快搭建适应市场规则、符合业务发展需要的管理运营体系。同时通过市场化选聘不断引进和培养高水平人才来持续适应业务发展的需要。在开展业务的同时要加强风控内控管理，不逾越底线红线。

陈明董事长指出，虽然当前集团的工作从资产处置、提质增效为中心向做实做大贸易业务为中心转变，但并不代表物业资产管理运营板块的工作不重要不迫切，相关部门仍然要把这些专项工作当作重点来抓，这是今后贸易业务做实做大的压舱石和战略保障，不能有一丝懈怠。

陈明董事长强调，在新的机遇和挑战下，外贸集团要借机起势、顺势而为，全体干部员工要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感和等不起的责任感扎实推进各项工作。

最后，陈明董事长号召集团各级领导以身作则挑重担，率先垂范谋发展，集团上下齐心协力、共同奋斗，为实现百亿贸易目标而努力拼搏！

集团领导班子成员、本部中层副职以上管理人员、各所属企业领导班子成员参加了动员会。