外贸集团举办贸易业务专题培训

为推动落实百亿外贸专项工作任务，外贸集团在深投控培育国资外贸龙头企业工作专班的指导下，迅速成立了工作专班。外贸集团陈明董事长、钟卫国总经理带领工作专班领导成员拜访了深圳市怡亚通供应链股份有限公司工作专班领导成员，提出要积极全面对标中国首家上市供应链企业怡亚通公司，全方位学习怡亚通在贸易和供应链业务方面的先进做法和成功经验，全力以赴提升外贸集团贸易和供应链业务的拓展能力和管理水平，助力外贸集团回归主业高质量发展。

怡亚通工作专班大力支持和帮助外贸集团推动专项工作任务，为外贸集团量身定制了系列培训方案。10月17日，怡亚通集团副总裁兼跨境及物流总裁李倩仪在外贸集团讲授了怡亚通的发展历程及成功经验，传授了贸易业务发展及业务运营管控过程中的风险研判、风险点识别及防范的实战经验。

10月27日，怡亚通集团副总裁兼财务总监莫京、集团CEO助理兼资金副总裁周丽红、集团总会计师陈珍贵、财务副总监谢益洪、资金经理王倩在外贸集团分别作供应链财务管理方面的专题授课。讲授了怡亚通财务核算管理、财务管理人员如何营造共赢局面、国内国际结算、外汇市场风险、套期保值衍生品、资金风险案例及风险防范措施等内容。

10月31日，怡亚通跨境副总裁张彬、跨境副总裁黄莺在外贸集团分别作供应链业务及跨境业务运营方面的专题授课。围绕市场分析、业务模式、业务赛道、业务拓展、业务管理及支撑等方面讲授了跨境业务的运营管理知识；围绕怡亚通业务提报流程、运营管理机制、风险防控、仓配服务及数字化服务等方面讲授了供应链业务运营管理知识。

11月2日，深投控法律部副部长曾慧带队前往怡亚通交流学习，怡亚通集团副总裁程敬讲授了怡亚通贸易业务全过程及风控体系运作机制，并分享了识别风险、防控风险的成功经验。

11月7日，外贸集团财务总监沈雪英带队薪酬工作小组、专班人力资源组相关人员前往怡亚通交流学习，怡亚通人力资源部冯友红总监讲授了怡亚通组织架构、部门职能、人才引进、薪酬考核激励、培训等人力资源管理方面的经验。

此外，外贸集团还通过走出去、引进来的方式，观摩学习怡亚通业务管理信息化系统。怡亚通物流平台技术总经理全博讲授了系统功能、CRM立项、客户管理、ERP进出口业务、自营和代理国内业务系统的操作流程。近20天，外贸集团专班成员、专职董事、相关职能部门中层管理人员及业务骨干累计参训达292人次。参训人员反响强烈，纷纷表示系列培训活动内容丰富、形式灵活，从中深受启发、收获满满、获益匪浅。接下来，外贸集团将在怡亚通支持下，继续建立与怡亚通常态化交流学习的培训机制。通过现场授课、业务骨干到怡亚通开展现场沉浸式实操培训、怡亚通专业团队到外贸集团驻场指导等多种方式，深入开展专题培训，助力外贸集团快速提升做实做大贸易业务专项任务的能力。