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外贸集团召开2012年工作会议

分类:
集团动态
来源:
集团公司总办
发布时间:
2012/01/16 00:00
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【摘要】:

    1月9日上午,外贸集团召开2012年工作会议暨职代会,集团领导、各二级企业领导班子成员及有关部门负责人、集团本部全体人员参加了大会。
    会上,集团党委副书记王赞如作了集团一届十七次职代会提案工作报告。集团领导作了《关于外贸集团2011年工作总结及2012年工作思路安排的报告》,回顾总结了外贸集团2011年的工作,外贸集团在2011年国际金融市场持续低迷,国内通胀加剧、人民币持续升值、银根紧缩,特别是国家对出口退税政策持续收紧,出口贸易的内外部环境比2008年金融危机时期更为严峻的整体形势下,在两股东和董事会的领导下,各级经营管理团队和全体员工认真贯彻落实年初工作会议和经营管理工作会议精神,沉着应对错综复杂的内外环境,采取有效措施克服各种困难,经过一年的不懈努力,各方面的工作都取得了优异成绩:传统主营业务稳健发展,新业务拓展初见成效,重点项目建设和核心资产培育取得阶段性成果,历史遗留问题相关工作扎实推进,企业规范化管理能力明显增强,党群工作呈现新气象、新活力,全面完成了董事会下达的各项经济指标。工作报告在分析了外贸集团当前面临的有利因素与严峻挑战的基础上,提出外贸集团2012年的主题是“产业转型升级”,总体思路是:以传统主业为立足点,大力拓展新产品、新业务;以重点项目为切入点,精心培育核心资产;以管理创新为着力点,提升企业管理水平;以文化建设为着眼点,营造和谐发展氛围,并就实现上述目标作了原则性的工作部署。
    陈勇强董事长对外贸集团2011年的工作及取得的成绩给予了肯定,并对2012年的重点工作提出了六点具体意见和要求,一是要进一步加强对核心资产的维护和权属完善,对资产的增值运作要提早谋划;二是要加快对历史遗留问题的清理和解决;三是要有效落实合作项目的监管与权益维护,确保合作权益的最终实现;四是要在物业租赁经营的精细化和专业化管理上下功夫,建立和推行适应市场要求的专业管理模式,从管理上要效益;五是要在做好进出口业务贸易风险防控的同时,还要注重业务的质量,要努力挖掘符合国家产业政策和消费导向的贸易产品,提升贸易的附加值,不要盲目追求贸易规模;六是要根据公司实际情况,规范完善和稳妥推动劳动人事分配等项制度改革,培养和建立符合公司未来发展需要,具备较高业务素质的专业化队伍。陈勇强董事长强调,2012年的国内外宏观经济形势不容乐观,我们应当强化危机意识,苦练内功,在妥善解决历史遗留问题的基础上,精心维护和运作核心资产,规范管理,提升管理效能,培育企业核心竞争力,为公司未来的可持续发展创造有利的条件。

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